Management : van richting of strategie kunnen veranderen dankzij sensuele veerkracht

De autostrade: snel en voorspelbaar

Veel mensen in onze huidige samenleving leven graag snel én voorspelbaar. Dit maakt hen ziek en eenzaam.

Het is een gevaarlijke gewoonte in een wereld in transitie, waarin fitheid en het vermogen tot samenwerken prioritair zijn. Ondertussen slippen de autostrades dicht en terroriseren de speedpedelecs de andere zwakke weggebruikers. Maar onze fascinatie om alles snel en voorspelbaar te moeten doen regeert nog steeds.

Deze fascinatie maakt ons rigide en remt een efficiënt aanpassingsvermogen voor de snel veranderende omstandigheden, waarmee we geconfronteerd worden.

Snowboarden: de kunst om vlot van richting te veranderen

Mensen die leren snowboarden hebben het aanvankelijk moeilijk om een bocht te nemen. Aanvankelijk sta je met je gezicht gericht op het dal en leer je 180° draaien. Je eindpositie is dan met je rug naar het dal gericht.

Draaien is erg belangrijk want het remt je snelheid en verandert je perspectief!

Onze samenleving is op erg veel vlakken in transitie, dit betekent dat we op erg veel vlakken 180° leren draaien. Dit betekent voor de zorg: voor meer fitte, gezonde en veerkrachtige mensen ook een bocht van 180°: In plaats van te focussen op problemen en ziektes, helt de balans nu naar de ondersteuning van herstel van positieve gezondheid.

Een dergelijke bocht is enkel mogelijk dankzij een paradigmashift. Dit is een wetenschappelijke revolutie. Waarin het huidige wetenschapsmodel door een vernieuwend model wordt vervangen.  

Onze medische wetenschap is op zoek is naar oorzaken voor problemen. Dit verklaringsmodel probeert dan meer gezondheid te bekomen door de ziekmakende oorzaken naar de toekomst te vermijden. Deze aanpak geeft een vals veiligheidsgevoel en is rigide. Het is zoals een spijker die je met een hamer recht zijn doel inklopt. 

Positieve gezondheid én langdurige ziek zijn, hebben niet één oorzaak, ze zijn complex én dynamisch, ze zijn als een schroef die door het bochtenwerk met de schroevendraaier erg stevig wordt verankerd. Onze visie op gezonde mensen maar ook langdurig zieke mensen zijn minder voorspelbaar in dit model, maar wel hanteerbaarder. 

Wetenschap steunt op wiskundige paradigma's, om metingen te kunnen maken. Het wiskundige model dat het schroevendraaier-denken hanteerbaarder kan maken is chaos theorie en niet-lineaire wiskunde.

Deze wiskunde leert dat langdurige zieke mensen over méér herstelmogelijkheden beschikken dan we vanuit het spijker/hamermodel veronderstellen. Ze leert ook dat echte gezondheid méér is dan de afwezigheid van ziekte en dat deze gezondheid herwinnen een soort exponentiële schroefbeweging maakt. Zie tekening:

Bochten maken in de losse sneeuw is een vaardigheid

Om niet vast te zitten in de losse sneeuw (nieuwe situaties) maken snowboarders bochten tijdens hun afdaling. In het begin van de bocht wordt er afgeremd om dan met de flow in versnelling een nieuwe bocht te tackelen. 

Zo is het ook met een paradigma shift: de oude strategie wordt afgeremd om ruimte te maken voor een nieuw verfrissend leerproces, dat je perspectief wijzigt.

Afremmen

Transitie in de zorg naar positieve gezondheid:

• Leren werken binnen een nieuw paradigma dit wil zeggen: bochtenwerk aanleren 

Transitie van top down naar bottom up:

• Aanpassingsinspanningen, soepelheid ontwikkelen om een andere rol te gaan spelen

Veerkrachttraining:

• Communicatievaardigheden en socialiseerbaarheid trainen
• Verlagen van het zwaartepunt als vaardigheid om een bocht te kunnen nemen
• Souplesse ontwikkelen op biopsychosociaal niveau
• Vertrouwen ontwikkelen in het nemen van bochten op biopsychosociaal niveau

Versnelling

Samenwerking:

• Socialiseerbare mensen zijn speelser en kunnen beter samenwerken
• Vertrouwen hebben in de kracht van improvisatie van medewerkers

Van-zelf zo:

• Speels samenwerken geeft gezonde energie en een gezonde slaap
• Creatief vernieuwende simplexe oplossingen vinden voor gecompliceerde situaties

Perspectief verandering:

• Samenwerking geeft niet berekenbare winst, de afwezigheid van samenwerking geeft niet berekenbaar verlies
• Vertrouwd zijn met het nieuwe paradigma is vertrouwen ontwikkelen in nieuwe perspectieven

Een traag hersenritme

Mensen die over sensuele veerkracht beschikken, hebben geleerd om trage hersengolven te maken. Dit stelt hen beter in staat om nieuwe vaardigheden aan te leren én samen te werken.